Die Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) fokussiert mit ihrer strategischen Ausrichtung für die Jahre 2026 bis 2029 darauf, ein stabiles, widerstandsfähiges und integres Finanzsystem in Deutschland zu fördern. Der Finanzsektor soll nachhaltig, leistungsstark und wettbewerbsfähig sein. 

Fokus auf Stabilität, Resilienz und Integrität 

Hierzu sollen die Prüfungen der beaufsichtigten Institute intensiver und regelmäßiger erfolgen. Die Wirksamkeit der Governance sowie die Effektivität des Risikomanagements werden kontinuierlich und datengetrieben überwacht, um frühzeitig Probleme oder Gefahren im Finanzsektor erkennen und schnell und zielgerichtet auf diese reagieren zu können.
 

Strategischen Ziele:


  • Stärkung finanzielle Stabilität: geopolitische Entwicklungen, Bekämpfung Geldwäsche & Terrorismusfinanzierung
  • Forderung nach wirksamer Governance und einem belastbaren Risikomanagement
  • BaFin baut ihre Fähigkeiten in der Früherkennung weiter aus, um Problem-Unternehmen rechtzeitig zu identifizieren

  • Nach der Finalisierung von DORA weiter fokussierter Ausbau der operationellen Resilienz
  • Widerstandsfähigkeit vor allem in der IT und Cyber-Security ausbauen
  • Reduzierung der Risiken der Informations- und Kommunikationstechnologie (IKT) und dem Dienstleistungsbereich


  • Zukünftig intensivere Prüfung, ob angebotene Finanzdienstleistungen erlaubnisfrei, anzeigepflichtig, verboten oder irreführend sind
  • Zudem sollen Regeln für das Tätigen und die Veröffentlichung von Handelsgeschäften konsequenter durchgesetzt und regelmäßige risikoorientierte Bilanzkontrollen durchgeführt werden


  • Neben transitorischen Risiken rücken zunehmend auch physische Risiken des Klimawandels in den Fokus
  • Zur Sicherung der Nachhaltigkeit werden regelmäßig die Offenlegungspflichten sowie die Einhaltung der Anforderungen überprüft

  • Gezielte Förderung der Anwendung innovativer Technologien und Geschäftsmodelle
  • Aktive Analyse von Chancen und Risiken für die Unternehmen, die Verbraucherinnen und Verbraucher sowie für die Finanzstabilität
  • Aktiver Dialog mit den Marktteilnehmern angestrebt

Was heißt das konkret für Unternehmen? 

Institute und ihre wesentlichen Dienstleister werden angehalten, ihre operationale Resilienz risikoorientiert weiterzuentwickeln und dauerhaft zu stärken.  

Aus unserer Sicht ist es daher ratsam, die eigenen Abläufe und Vorgehensweisen zyklisch zu überprüfen und gezielt zu schärfen, um im Falle einer aufsichtlichen Überprüfung gut gerüstet zu sein. Die BaFin plant die Zahl der Prüfungen bis 2029 signifikant auszuweiten und baut diesbezüglich zielgerichtet Prüfungsressourcen sowie vertieftes Spezialwissen auf.  


Wie Unternehmen jetzt handeln sollten:

  • GAP-Analyse zur Überprüfung des DORA-Resilienz-Reifegrades:
    • Governance
    • Risikomanagementrahmen
    • IKT-Drittdienstleister
    • Tests der Resilienz
    • Notfallmanagement
  • Berücksichtigung der ESG-Anforderungen
  • Aktive Vorbereitung auf Sonderprüfungen

So unterstützt Sie BDO dabei 

Die erfahrenen Expertinnen und Experten von BDO unterstützen ihre Kundinnen und Kunden seit Jahren dabei, alle aufsichtsrechtlichen Anforderungen wirksam und effizient umzusetzen.  

Wir helfen ihnen dabei, die Governance und das Risikomanagement Ihres Unternehmens strukturiert zu analysieren und weiterzuentwickeln, mit dem Ziel, ein nachhaltig hohes Sicherheitsniveau zu erreichen und ideal auf kommende Prüfungen vorbereitet zu sein.  

Verschaffen Sie sich gerne einen Eindruck unserer Kompetenz und sprechen Sie uns an! 

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