
Thomas Roediger-Schluga
Unternehmen stehen vor der Herausforderung, finanzielle und nichtfinanzielle Risiken integriert zu steuern – in einem Umfeld wachsender gesetzlicher und regulatorischer Anforderungen, digitaler Transformation und steigender Komplexität. Fehlende Verknüpfungen zwischen IT-, Compliance- und Finanzrisiken erschweren fundierte Entscheidungen und erhöhen das Risiko von Reputations- oder Vermögensschäden. Moderne Regulatorik – etwa gemäß DORA/NIS-2, MaRisk, BCBS 239 oder den EBA-Guidelines – verlangt umfassende Steuerungsmodelle, belastbare Datenflüsse und konsistente Governance-Strukturen über alle Risikoarten hinweg.
Mit unserem integrierten Ansatz aus IKT-, Non-Financial- und Kreditrisikomanagement schaffen Sie Transparenz über alle Risikoarten, reduzieren regulatorische und operationelle Risiken und stärken nachhaltig Ihre organisatorische Resilienz und Effizienz sowie das Vertrauen von Aufsicht, Kundinnen und Kunden und weiteren Stakeholdern.

Thomas Roediger-Schluga

Matthias Oßmann

Taylan Ciftci